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6 différences entre un solopreneur et un entrepreneur

Vous aimez travailler de manière autonome ? Vous avez une excellente idée d’entreprise et vous souhaitez la mener à bien du concept à l’exécution ? L’idée de gérer une équipe d’employés vous fait grincer des dents ? Si vous avez répondu oui à ces questions et que vous rêvez d’être votre propre patron, vous aimerez peut-être travailler en tant que solopreneur.

Qu’est-ce qu’un solopreneur ?

Une personne qui démarre et gère son entreprise de manière indépendante (généralement sur internet), sans le soutien d’un co-fondateur ou d’employés. En d’autres termes, un solopreneur est un entrepreneur qui exerce seul toutes les fonctions liées à son entreprise.

Les opportunités de carrière pour les solopreneurs sont à la hausse, avec une croissance annuelle projetée de 3,6% pour les travailleurs indépendants. Pour être exact, 82 % des travailleurs indépendants déclarent se sentir plus heureux de travailler seuls que pour les entreprises traditionnelles.

Avec une grande satisfaction et des opportunités croissantes pour les travailleurs indépendants, se lancer dans une carrière de solopreneur peut offrir une flexibilité recherchée à ceux qui souhaitent créer et exploiter une entreprise autour de leur mode de vie.

Maintenant, vous vous demandez peut-être quelle est la différence entre un entrepreneur moyen et un solopreneur ? Nous détaillerons chaque carrière dans la section suivante.

Solopreneurs vs Entrepreneurs

Vous vous demandez en quoi être solopreneur diffère de l’entrepreneuriat traditionnel ? Il est important de noter que si tous les solopreneurs sont des entrepreneurs, tous les entrepreneurs ne sont pas des solopreneurs.

Par définition, un entrepreneur est un individu qui crée et gère sa propre entreprise. Cependant, ils ne gèrent pas nécessairement tous les aspects de leur entreprise de manière indépendante comme le fait un solopreneur. Décomposons quelques-unes des principales différences entre ces deux rôles.

1. Les solopreneurs sont à la fois fondateurs et salariés.

Une personne qui travaille en tant que solopreneur gère tous les aspects de son entreprise et ne compte pas beaucoup sur la délégation de tâches à d’autres pour faire avancer les choses. Non seulement ils sont le fondateur et créateur de leur entreprise, mais ils sont seuls responsables de la production et de la livraison des produits ou services offerts pour maintenir leur entreprise à flot.

Dans certaines situations, un solopreneur peut embaucher un entrepreneur ou un pigiste pour effectuer les tâches nécessaires, cependant, cela ne fait généralement pas partie du fonctionnement quotidien d’une entreprise gérée par un solopreneur.

2. Les entrepreneurs embauchent et gèrent souvent une équipe.

De nombreux entrepreneurs commencent à gérer leur entreprise en solo et finissent par en embaucher d’autres pour effectuer leurs tâches quotidiennes. Contrairement à un entrepreneur solo qui gère les opérations de l’entreprise et accomplit les tâches nécessaires à la livraison de leurs produits et services, les entrepreneurs sous-traitent souvent l’exécution des produits et services à leurs employés afin qu’ils puissent se concentrer sur la gestion de l’entreprise elle-même.

Une fois qu’un entrepreneur a constitué une équipe, il assume souvent un rôle de gestion en supervisant le travail de ses employés.

3. Les solopreneurs ont un seul objectif commercial.

Ceux qui choisissent de poursuivre une carrière en tant que solopreneur ne poursuivent souvent pas l’entrepreneuriat en série. Les solopreneurs ont tendance à démarrer leur entreprise pour offrir une offre de niche spécifique et se concentrent sur la constitution d’une clientèle stable pour maintenir la rentabilité de leur entreprise, mais ne cherchent pas à se développer. Cela permet de garder l’entreprise gérable pour une personne qui a l’intention de continuer à gérer les choses en solo.

Par exemple, un solopreneur qui propose des services de gestion des médias sociaux aux petites entreprises est plus susceptible de se concentrer sur la fourniture d’un ensemble de services packagés à ses clients qu’il sait pouvoir fournir.

D’autre part, un entrepreneur qui dirige une agence de marketing et emploie une équipe de 10 personnes peut également proposer des services de gestion des médias sociaux, de conseil en marque et de création de contenu, car il dispose d’une équipe plus importante. Ils peuvent offrir un plus large éventail d’options et peuvent chercher à ajouter plus de services à mesure que leur équipe grandit.

4. Les solopreneurs ne construisent pas une entreprise à grande échelle.

Pour de nombreux entrepreneurs, leur objectif dans la création de leur entreprise est de développer et de développer leur entreprise pour la vendre à profit. Bien que ce ne soit pas le cas pour tous les entrepreneurs, cet effort est plus courant chez ceux qui gèrent des entreprises que ceux qui dirigent leur entreprise en solo.

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De nombreux travailleurs indépendants cherchent à créer une entreprise rentable dans laquelle ils peuvent continuer à gérer, travailler et vivre d’eux-mêmes, et ne cherchent pas à développer un empire ou à vendre à une autre entité.

5. Différences dans la gestion financière.

Plus une entreprise grandit, plus la responsabilité financière du propriétaire est importante. Les entrepreneurs avec des employés sont non seulement responsables de la gestion d’une entreprise suffisamment rentable pour exploiter et payer leur équipe, mais ils sont également responsables de s’assurer que des facteurs tels que la masse salariale, les avantages sociaux et les impôts sont pris en compte dans la structure de leur entreprise.

Ceux qui travaillent en tant que solopreneur gèrent souvent leurs entreprises en tant que entreprise individuelle à membre unique ou entreprise individuelle, qui sont plus simples à gérer et accordent un pouvoir décisionnel complet au propriétaire.

6. Les solopreneurs ont souvent des exigences minimales sur le lieu de travail.

Étant donné que de nombreux solopreneurs proposent un ensemble spécifique de services pouvant être exécutés à distance, leurs besoins en espace de travail ont tendance à être minimes, ne nécessitant souvent qu’un ordinateur et une connexion Internet en fonction de leur étendue de travail. En fait, 15 millions de petites entreprises sont à domicile.

Les entrepreneurs, en revanche, peuvent avoir des exigences plus complexes en matière de lieu de travail selon la nature de leur entreprise. Pour les propriétaires d’entreprise dont les entreprises créent des produits physiques, ils auront souvent besoin d’espace pour créer, stocker leurs produits et fournir des locaux de travail à leurs employés.

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Maintenant que nous savons ce qui rend ces deux professions si différentes, l’essentiel est là : Un solopreneur est essentiellement un entrepreneur indépendant qui effectue la plupart de ses transactions commerciales en ligne. Il dirige une entreprise individuelle dont il est le seul collaborateur.

Les solopreneurs peuvent offrir une grande variété de produits par le biais d’Internet, notamment des articles électroniques, des services financiers ou de conseil. L’entrepreneur indépendant est responsable de tous les processus de son entreprise, qui comprennent, entre autres, la création de factures ou le marketing. Cette forme d’entreprise s’est particulièrement développée suite à la diffusion de plus en plus large d’Internet. Comme il n’a pas de bureau à entretenir, le solopreneur n’est pas lié à un lieu spécifique, il peut donc vivre à l’endroit de son choix et y rester pour travailler.

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